OBSS ist seit 2008 ein Platinum Business Partner von Atlassian, einem der weltweit führenden Softwareentwicklungsunternehmen

Wir passen unsere Best Practices im Bereich IT Service Management (ITSM) und Information Technology Infrastructure Library (ITIL) speziell für Atlassian-Produkte an die Bedürfnisse jedes Unternehmens an. Unser Expertenteam entwickelt die am besten geeigneten Lösungen für alle Probleme auf der Atlassian Jira-Plattform, um die Bedürfnisse mit geschäftsspezifischen Ansätzen zu erfüllen.

Wir bieten Beratung zum Projektportfolio-Management (PPM) mit verschiedenen Methoden, darunter "Projektmanagement", "Projektplanung und Monitoring", "Projektprüfung und -bewertung" und "Schulungen", um IT-Geschäftsprozesse mit der Atlassian Jira-Plattform einfacher und effizienter zu verwalten. Wir arbeiten mit "Wasserfall"- und "Agile"-Ansätzen, je nach Arbeitsablauf des jeweiligen Teams.

Wir erstellen CI/CD-Pipelines, indem wir die ausgewählte Plattform oder plattformspezifische Metriken analysieren, damit wir Atlassian-Produkte so anbieten können, dass Unternehmen sie am besten nutzen können. Dadurch können wir eine durchgängige Automatisierung der internen Softwareentwicklung anbieten, die es ermöglicht, jeden SDLC-Schritt mit einem Minimum an Fehlern und einem Maximum an Geschwindigkeit zu bewältigen.

Wir bieten Mentoring- und Beratungsdienste von A bis Z an, um Unternehmen eine schnelle Anpassung an die Agile Methodik in allen kritischen Geschäftsprozessen zu ermöglichen, auch in den Bereichen IT, HR, Finanzen und Einkauf. Wir legen sorgfältig eine Roadmap und eine Vision fest, indem wir jede Situation auf der Grundlage vorhandener Metriken bewerten. Von dort aus erstellen wir das am besten geeignete agile Transformationsprogramm und vermitteln den Übergang zu Atlassian-Produkten, um sicherzustellen, dass er so reibungslos und problemlos wie möglich verläuft.

Wir stellen sicher, dass wir von Anfang an detaillierte Datenanalysen zu den Geschäftsmodellen und Anforderungen eines jeden Unternehmens durchführen, um den effektivsten Weg zur Integration von Atlassian-Lösungen in die Geschäftsabläufe eines Unternehmens zu ermitteln. Dann erstellen wir ein Prozess- und Workflow-Design, das die Effizienz maximiert, indem wir Workflows unter Verwendung der geeigneten Tools erstellen, die durch unsere Analyse ermittelt wurden. Dazu gehört eine sorgfältige Prüfung aller Probleme, auf die unser Team bei dem Unternehmen und in der Branche, in der wir arbeiten, stoßen könnte.

Wir stellen sicher, dass wir von Anfang an detaillierte Datenanalysen zu den Geschäftsmodellen und Anforderungen eines jeden Unternehmens durchführen, um den effektivsten Weg zur Integration von Atlassian-Lösungen in die Geschäftsabläufe eines Unternehmens zu ermitteln. Dann erstellen wir ein Prozess- und Workflow-Design, das die Effizienz maximiert, indem wir Workflows unter Verwendung der geeigneten Tools erstellen, die durch unsere Analyse ermittelt wurden. Dazu gehört eine sorgfältige Prüfung aller Probleme, auf die unser Team bei dem Unternehmen und in der Branche, in der wir arbeiten, stoßen könnte.

Wir bieten umfassende Schulungen für IT-Teams an, um ihre Kenntnisse und Fähigkeiten sowohl in neuen als auch in älteren lizenzierten Atlassian-Produkten zu verbessern.

Wir bieten rund um die Uhr Mentoring- und Beratungsdienste, um die agile Transformation mit Atlassian-Lösungen so effektiv wie möglich zu gestalten. Alle Fragen oder Probleme, auf die die Teams stoßen, werden während des gesamten Prozesses von unseren Experten bearbeitet.

Die gesamte Konfiguration, Skalierung und Anpassung von Atlassian-Produkten erfolgt innerhalb von OBSS, um sicherzustellen, dass die agile Transformation für jedes Unternehmen so schnell, reibungslos und effizient wie möglich und mit so wenig Aufwand wie möglich vonstatten geht.